一年之计在于春！在这个春意盎然的季节， 虽然春节的气氛还未消散，但新的征程已拉开序幕。2020年，疫情为物业企业带来前所未有的挑战，在这大环境中，企业要蓬勃发展，亟需人才、文化等方面做强有力的支撑。其中，人才素质的培养就起着举足轻重的作用。在董事长张孟龙的亲自部署下，泓德堂商学院于2020年成立，通过聘请专家、培养内部讲师、管理人员轮流讲课等方式，对项目经理、管理人员进行系统培训，让周末大讲堂成为企业文化的重要组成部分。2021年，是泓达物业第三个五年计划的第一年。在人才培养方面，商学院继续做好周末大讲堂和培训，激活人才潜力、筑牢根基，书写新一年的美好篇章！
深耕细作，标准化管理
经过两个多月精心准备，近日，泓德堂商学院周末大讲堂2021第一次课准时开讲！总经理司荣为公司管理人员培训了《企业宣传》、《2021年运营机制调整》，企业文化的贯彻、2021年的工作方针的有效落实等内容；品质总监金辉带来了《区域阿米巴项目运营督导指标》、《经理人指标》基层管理运作等内容，明确了落实方法。标准化和考核流程，为企业运营带来了更规范的管理。
注重实效，现场分享
针对上述内容，参加培训的管理人员分别进行了现场分享，逐一阐述《企业宣传》培训内容和心得体会，现场检验培训效果，常务副总经理梁燕逐一点评，激励了管理人员的学习热情，活跃了课堂气氛！
总经理司荣对本次培训进行了总结，未雨绸缪的安排部署下一步工作，对重点工作作了具体安排，既鼓舞人心，又增加了动力。确保今年的各项目标全面完成。
3月份，公司将根据新的运营指标，对项目加强督导，有针对性的对项目的经营落实跟踪。
新年伊始，泓德堂商学院周末大讲堂的如期召开，进一步提升区域管理能力、项目经理工作能力、基层员工培训能力，提升泓达物业综合管理和服务水平。通过培训和标准化管理，公司将在2021年物业服务中深耕细作，保证所有项目的服务和品质如一！让我们撸起袖子加油干，不辜负春天、不负好时光!
